Projetos e Programas
Projetos e Programas da PRODIRH
O Instituto Federal de Goiás (IFG) por meio de sua Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH), da Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH) em conjunto com suas coordenações desenvolvem projetos e programas voltados ao desenvolvimento institucional, à valorização dos servidores, à gestão de pessoas, à capacitação e à promoção da qualidade de vida no trabalho.
Essas iniciativas contribuem para o fortalecimento das políticas de desenvolvimento de pessoas do Instituto Federal de Goiás (IFG), buscando aprimorar competências profissionais, promover a integração e o bem-estar dos servidores e contribuir para o alcance dos objetivos institucionais.
Conheça os projetos e programas da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH), discriminados abaixo:
PROJETO:
Dia do Servidor Público
Unidade responsável:
Reitoria, em ação integrada com Pró-Reitorias, Diretorias, Assessorias e Coordenações. A ação integra a página de Projetos e Programas da PRODIRH/DDRH, responsável pela organização e articulação das atividades, com a participação e contribuição dos servidores das diferentes unidades da Reitoria.
Principais metas:
- Promover o bem-estar e a qualidade de vida dos servidores;
- Celebrar o Dia do Servidor Público, comemorado em 28 de outubro;
- Proporcionar espaços de encontro, convivência e socialização entre os servidores;
- Reconhecer e valorizar a contribuição dos servidores para o desenvolvimento institucional e para a melhoria da qualidade da educação pública no Estado de Goiás.
Principais ações desenvolvidas:
Realização de atividades de integração, convivência, valorização e promoção do bem-estar dos servidores, de acordo com a programação definida a cada edição, incluindo oficinas, palestras, exposições, atividades culturais e recreativas, momentos de confraternização, lanches, almoços e outras ações de interação e cuidado.
Indicadores:
- Realização anual da Semana do Servidor;
- Número e diversidade de ações realizadas, que podem variar a cada edição;
- Alcance das ações, considerando a participação dos servidores convidados;
- Participação dos servidores nas atividades propostas.
Observação sobre avaliação:
A participação nas atividades é livre e não são aplicados, de forma sistemática, instrumentos de avaliação ou pesquisa de satisfação dos participantes.
Resultados e impactos:
Valorização e reconhecimento dos servidores; fortalecimento da integração institucional; criação de espaços de convivência e socialização; e promoção do bem-estar e da qualidade de vida no trabalho.
Principais resultados:
- Fortalecimento do sentimento de pertencimento e valorização dos servidores;
- Ampliação da integração entre equipes e unidades;
- Criação de espaços de convivência, reconhecimento e cuidado;
- Estímulo ao bem-estar e à qualidade de vida no trabalho, com reflexos positivos no clima organizacional.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=1
PROGRAMAS:
Programa de Incentivo a Graduação e Especialização – PIGE
Unidade responsável:
Coordenação de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas (CCDP) da Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH) da Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH).
Principais metas:
- Conceder bolsas de incentivo à qualificação a servidores regularmente matriculados em cursos de graduação ou especialização;
- Apoiar a formação acadêmica e o desenvolvimento profissional dos servidores;
- Ampliar as oportunidades de acesso e permanência em cursos de graduação e especialização;
- Incentivar a formação continuada e a qualificação dos servidores do IFG.
Principais ações desenvolvidas:
- Divulgação das oportunidades de concessão de bolsas;
- Recebimento e análise das inscrições e da documentação dos candidatos;
- Classificação dos candidatos conforme os critérios estabelecidos;
- Concessão e acompanhamento das bolsas de incentivo à qualificação;
- Acompanhamento da continuidade das concessões;
- Análise de eventuais recursos apresentados pelos candidatos.
Indicadores:
- Número de bolsas ofertadas;
- Número de inscritos e classificados;
- Número de bolsistas contemplados;
- Taxa de ocupação das bolsas;
- Número de bolsas por nível de ensino;
- Número de parcelas concedidas/pagas;
- Valor das bolsas concedidas;
- Número de recursos apresentados;
- Número de concessões concluídas e em andamento.
Resultados e impactos:
O PIGE contribui para a ampliação das oportunidades de qualificação formal dos servidores e para o apoio à permanência em cursos de graduação e especialização. A concessão de bolsas representa uma ação institucional de incentivo à formação continuada e de valorização dos servidores.
Entre os impactos esperados, destacam-se o fortalecimento do desenvolvimento profissional, a ampliação da capacidade técnica das equipes e a possibilidade de aplicação dos conhecimentos adquiridos na formação acadêmica às atividades desenvolvidas no IFG.
Principais resultados:
- Ampliação das oportunidades de qualificação acadêmica dos servidores;
- Apoio financeiro à realização de cursos de graduação e especialização;
- Incentivo à permanência e à conclusão dos cursos;
- Fortalecimento da formação continuada e do desenvolvimento profissional;
- Valorização das trajetórias acadêmicas e profissionais dos servidores;
- Possibilidade de aplicação dos conhecimentos adquiridos nas atividades institucionais;
- Em 2026, alcance de 100% de ocupação das vagas previstas, demonstrando maior adesão ao programa em relação à edição anterior.
Síntese dos resultados de 2025: o programa recebeu 3 inscrições, todas classificadas, e contemplou 2 servidores. As bolsas foram destinadas exclusivamente a cursos de graduação. A taxa de ocupação correspondeu a 10% das vagas disponíveis. Durante a execução das concessões, o valor da bolsa foi atualizado de R$ 350,00 para R$ 700,00, a partir de abril de 2026. Não houve interposição de recursos.
Síntese dos resultados de 2026: o PIGE recebeu 11 inscrições, das quais 9 candidatos foram classificados e contemplados, resultando na ocupação integral das vagas previstas. Até setembro de 2026, foram realizados 44 pagamentos de bolsas. A maior parte dos beneficiários está vinculada a cursos de especialização, com 8 servidores contemplados, enquanto 1 servidor está matriculado em curso de graduação. Não houve interposição de recursos, e as concessões permanecem em execução. (Dados referentes ao período de execução até setembro de 2026.)
Acesse aqui o Regulamento do Programa
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=2
Programa de Capacitação de Curta Duração – PROCAP
Unidade Responsável:
Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH) / Coordenação de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas (CCDP).
Principais metas:
- Promover a participação dos servidores em cursos, eventos e ações de capacitação e aperfeiçoamento;
- Apoiar o desenvolvimento de competências individuais que contribuam para o fortalecimento das competências institucionais;
- Ampliar as oportunidades de capacitação de curta duração e aperfeiçoamento profissional;
- Incentivar a atualização de conhecimentos técnicos e gerenciais relacionados às atividades desenvolvidas pelos servidores.
As ações apoiadas pelo programa devem possuir carga horária inferior a 180 horas e não devem promover elevação do nível de escolaridade.
Principais ações desenvolvidas:
- Divulgação das oportunidades e critérios para participação no programa;
- Recebimento e análise das solicitações de concessão;
- Apoio à participação de servidores em cursos, eventos e ações de capacitação;
- Acompanhamento das concessões;
- Recebimento e análise dos relatórios de atividades;
- Análise de eventuais recursos administrativos.
Indicadores:
- Número de ações de capacitação realizadas;
- Número de servidores participantes;
- Número de inscrições e participantes por ação;
- Número de servidores certificados;
- Número de vagas ofertadas;
- Taxa de participação/ocupação das vagas;
- Número de ações realizadas nas diferentes modalidades;
- Investimento em ações de capacitação;
- Número de unidades/câmpus atendidos;
- Avaliação das ações de capacitação pelos participantes.
Resultados e impactos:
O PROCAP contribui para o desenvolvimento e o aperfeiçoamento profissional dos servidores, ampliando o acesso a ações de capacitação de curta duração e favorecendo a atualização de conhecimentos relacionados às atividades institucionais.
A participação em cursos e eventos de capacitação pode contribuir para o desenvolvimento de competências individuais e institucionais, a disseminação de conhecimentos e boas práticas e o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados pelo IFG.
Principais resultados:
- Ampliação do acesso dos servidores a ações de capacitação e aperfeiçoamento de curta duração;
- Atualização de conhecimentos técnicos e gerenciais;
- Desenvolvimento de competências alinhadas às necessidades dos setores;
- Incentivo ao desenvolvimento profissional dos servidores;
- Disseminação de conhecimentos e boas práticas no ambiente institucional;
- Contribuição para o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados pelo IFG.
Síntese dos resultados de 2025: o PROCAP apoiou a participação de 8 servidores em 8 cursos ou eventos de capacitação, com execução integral do recurso disponibilizado, no valor de R$ 18.000,00. Foram entregues os 8 relatórios de atividades correspondentes às concessões realizadas e não houve interposição de recursos administrativos.
Síntese dos resultados de 2026: Não houve concessões no âmbito do PROCAP em 2026.
Acesse aqui a Resolução nº 13/2015 – CONSUP/IFG
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=3
Programa de Avaliação de Desempenho / Acompanhamento do Estágio Probatório
Unidade responsável:
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH), por meio da Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH), com operacionalização pelas Coordenações de Recursos Humanos e Assistência ao Servidor (CRHAS) dos câmpus e pela Coordenação de Assistência ao Servidor (CAS) da Reitoria.
Principais metas:
- Adequar e fortalecer os procedimentos institucionais de acompanhamento e avaliação do estágio probatório, em conformidade com o novo marco normativo federal;
- promover o acompanhamento contínuo do desempenho;
- orientar servidores(as) e chefias;
- identificar necessidades de desenvolvimento e capacitação;
- contribuir para o aprimoramento dos processos de trabalho e da qualidade dos serviços institucionais.
Principais ações desenvolvidas:
- Acompanhamento dos(as) servidores(as) em estágio probatório;
- orientação de servidores(as), chefias e comissões;
- realização dos procedimentos avaliativos;
- acompanhamento contínuo do desempenho;
- encaminhamento de orientações relativas ao Programa de Desenvolvimento Inicial (PDI);
- revisão dos fluxos e procedimentos institucionais para adequação às novas normas.
Indicadores: Em processo de revisão e atualização, considerando a reestruturação do Programa decorrente das alterações normativas introduzidas pelo Decreto nº 12.374/2025 e pela Instrução Normativa SGP/MGI nº 122/2025. Os indicadores serão definidos e divulgados após a consolidação da nova sistemática institucional de acompanhamento e avaliação.
Resultados e impactos: Fortalecimento do acompanhamento do desenvolvimento dos(as) servidores(as); ampliação da participação das chefias e dos(as) próprios(as) servidores(as) no processo avaliativo; maior integração entre avaliação de desempenho, desenvolvimento profissional e necessidades de capacitação; e aprimoramento da gestão do estágio probatório.
Principais resultados: O IFG encontra-se em processo de adequação do Programa às novas regras federais, incluindo a revisão dos fluxos de acompanhamento, ciclos avaliativos, responsabilidades dos diferentes atores, atuação das comissões e procedimentos relacionados ao Programa de Desenvolvimento Inicial (PDI). Paralelamente, vêm sendo realizadas orientações aos(às) novos(as) servidores(as) quanto às novas exigências do estágio probatório.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=4
Programa de Preparação para a Aposentadoria – PPA
Unidade responsável:
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH), por meio da Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH), com participação da Coordenação de Assistência ao Servidor (CAS), da Coordenação de Aposentadorias e Pensões (CAAP), do Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor (SIASS) e articulação com os demais setores institucionais envolvidos no Programa.
Principais metas:
Preparar os(as) servidores(as) para a transição à aposentadoria de forma consciente, planejada e multidimensional, contemplando aspectos previdenciários e administrativos, saúde, condições de trabalho, qualidade de vida, planejamento financeiro, saúde mental, relações familiares e redes de apoio, projetos de vida, participação cidadã, educação continuada, inclusão digital, envelhecimento ativo e direitos da pessoa idosa.
Principais ações desenvolvidas:
- Realização de encontros formativos e ações educativas sobre as diferentes dimensões da preparação para a aposentadoria;
- divulgação dos resultados da pesquisa diagnóstica que subsidiou a construção do Programa;
- orientação sobre legislação previdenciária, regras de aposentadoria e procedimentos administrativos;
- promoção de atividades relacionadas à saúde, condições de trabalho, qualidade de vida, envelhecimento e autocuidado;
- atendimento individualizado para esclarecimento de dúvidas;
- mobilização dos(as) servidores(as) para participação nas ações do Programa.
Indicadores:
- número de ações e encontros realizados;
- número de participantes;
- número de atendimentos individualizados;
- número de avaliações respondidas;
- nível de satisfação dos participantes;
- percepção quanto à contribuição das atividades para a preparação para a aposentadoria;
- abrangência dos eixos temáticos desenvolvidos.
Resultados e impactos:
- Ampliação do acesso dos(as) servidores(as) a informações qualificadas sobre aposentadoria, previdência, saúde, qualidade de vida e envelhecimento;
- fortalecimento do planejamento para a transição à aposentadoria;
- estímulo ao autocuidado, à prevenção do adoecimento e à adoção de hábitos saudáveis;
- ampliação da compreensão da aposentadoria como um processo que envolve dimensões pessoais, sociais e de saúde, além dos aspectos administrativos e previdenciários;
- fortalecimento das redes institucionais de informação, orientação e apoio aos(às) servidores(as).
Principais resultados:
Em 2026, o Programa iniciou sua implementação por meio de ações articuladas de lançamento e mobilização institucional, orientação previdenciária e preparação para a aposentadoria nas dimensões de saúde, condições de trabalho e qualidade de vida. Foram realizados três encontros formativos, com participação de aproximadamente 60 pessoas em cada atividade. O lançamento possibilitou a apresentação da proposta do Programa, dos resultados da pesquisa diagnóstica e do planejamento das ações para 2026. A atividade sobre legislação previdenciária ampliou o acesso a informações sobre regras de aposentadoria, requisitos e procedimentos administrativos e resultou, ainda, na realização de quatro atendimentos individualizados. A terceira ação abordou saúde do trabalhador, qualidade de vida e envelhecimento, com participação de profissionais das áreas de endocrinologia, geriatria e psicologia. Na avaliação dessa atividade, 100% dos respondentes consideraram que os conteúdos abordados estavam relacionados a questões importantes para sua preparação para a aposentadoria e 100% manifestaram interesse em participar dos próximos encontros do Programa.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=5
Programa de Iniciação ao Serviço Público
Unidade responsável:
Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional e Recursos Humanos (PRODIRH), por meio da Diretoria de Desenvolvimento de Recursos Humanos (DDRH), com atuação da Coordenação de Assistência ao Servidor (CAS), na Reitoria, e das Coordenações de Recursos Humanos e Assistência ao Servidor (CRHAS), nos câmpus.
Principais metas:
- Acolher e orientar 100% dos servidores recém-empossados;
- promover a integração dos novos servidores à instituição e à unidade de exercício;
- apresentar informações sobre estrutura, funcionamento, direitos, deveres, carreira, auxílios, benefícios e serviços institucionais;
- orientar sobre procedimentos relacionados à vida funcional;
- disponibilizar informações específicas sobre a unidade de exercício;
- manter as informações do programa atualizadas conforme alterações na legislação e nas normas aplicáveis.
Principais ações desenvolvidas:
- Acolhimento e orientação dos servidores recém-empossados;
- apresentação de informações institucionais e funcionais;
- orientação sobre direitos, deveres, carreira, auxílios, benefícios e serviços;
- apresentação de procedimentos e fluxos relacionados à vida funcional;
- orientação específica sobre a unidade de exercício;
- realização de entrevistas individuais com servidores da Reitoria, quando aplicável;
- esclarecimento de dúvidas relacionadas ao ingresso e à adaptação institucional;
- revisão e atualização do conteúdo do programa diante de alterações na legislação e nas normas relacionadas à carreira, aos auxílios e aos benefícios.
Indicadores e resultados:
- 100% dos servidores recém-empossados acolhidos e orientados;
- número de servidores recém-empossados acolhidos e orientados;
- número de ações de acolhimento e integração realizadas;
- número de entrevistas individuais realizadas pela CAS;
- abrangência dos conteúdos institucionais e funcionais apresentados;
- número de atualizações realizadas no conteúdo do programa em decorrência de alterações legislativas e normativas.
Resultados e impactos:
O programa contribui para uma inserção mais qualificada dos servidores recém-empossados no IFG, ampliando o conhecimento sobre a instituição, seus procedimentos e os direitos e deveres relacionados à vida funcional. Também favorece a aproximação dos novos servidores com as áreas de gestão de pessoas e a adaptação ao ambiente institucional.
A atualização contínua dos conteúdos assegura que as orientações fornecidas estejam alinhadas às alterações na legislação e nas normas que disciplinam a carreira, os auxílios e os benefícios dos servidores.
Principais resultados:
- Acolhimento e orientação de 100% dos servidores recém-empossados;
- disponibilização de informações institucionais e funcionais necessárias ao ingresso;
- orientação sobre direitos, deveres, carreira, auxílios, benefícios e procedimentos;
- aproximação dos novos servidores com as áreas de gestão de pessoas;
- apoio à adaptação dos servidores às unidades de exercício;
- atualização contínua das orientações conforme alterações na legislação e nas normas aplicáveis.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas-desenvolvimento-institucional?showall=&start=6
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