“Nosso principal objetivo é transformar vidas, transformar as vidas dos estudantes pra melhor”

O diretor-geral do Instituto Federal de Goiás (IFG) – Câmpus Aparecida de Goiânia, professor Eduardo de Carvalho Rezende, encerra na segunda-feira, 13 de outubro, o seu mandato como gestor do câmpus no quadriênio 2021-2025. Em entrevista concedida à Coordenação de Comunicação Social do IFG Aparecida, Eduardo faz uma avaliação positiva do trabalho realizado, com destaque às conquistas alcançadas apesar das dificuldades de ordem orçamentária.

O professor Eduardo de Carvalho Rezende ingressou no IFG como docente efetivo em 2008. Graduado em Ciência da Computação e mestre em Engenharia Elétrica e de Computação, ele foi coordenador da área de Produção Industrial e Alimentícia no IFG - Câmpus Inhumas e coordenador de Áreas Acadêmicas, coordenador do curso Técnico Integrado em Modelagem do Vestuário e chefe do Departamento de Áreas Acadêmicas no IFG - Câmpus Aparecida de Goiânia. Eduardo foi eleito diretor-geral do Câmpus Aparecida em 14 de junho de 2021 e iniciou sua gestão no dia 13 de outubro daquele ano. O momento ainda era de precauções sanitárias diante dos riscos de contaminação pela Covid-19, o que obrigava a Instituição a trabalho e aulas remotas. Eduardo aponta que o processo de inteiração pela transição do cargo e o contexto da pandemia foram os pontos principais no início de seu trabalho como gestor.

O diretor-geral destaca a necessidade de mais atenção do poder público à Educação, faz um agradecimento a toda a comunidade acadêmica pela confiança depositada em seu trabalho e manifesta desejo de sucesso à próxima gestão.

Confira aqui a entrevista do diretor-geral Eduardo de Carvalho Rezende:

Qual é a sua avaliação geral sobre o trabalho realizado como diretor-geral do Câmpus Aparecida de Goiânia do IFG?

Eu entendo que todo gestor que de fato quer deixar algo de bom para sua comunidade sempre terá a vontade de fazer mais do que aquilo que foi possível no momento. Um fator predominante que se torna um obstáculo em nosso propósito de avançarmos ainda mais enquanto Câmpus e Instituição é a nossa disponibilidade orçamentária anual. E isso é algo que, não somente o Câmpus Aparecida de Goiânia, mas a Rede Federal, vem enfrentando há anos: o nosso orçamento reduzido.

Entretanto, frente a essa grande dificuldade enfrentada ao longo destes quatro anos, minha avaliação deste ciclo é positiva, pois mesmo com todas as dificuldades enfrentadas, ainda assim conseguimos progredir. Foram melhorias significativas que conseguimos implementar em nosso câmpus. Mas, conforme o início da minha resposta, minha vontade é de poder ter realizado ainda mais.

A gente conseguiu, por exemplo, colocar datashow em todas as salas, que não era suficiente pra todo mundo mas hoje todas as salas têm; a gente conseguiu comprar os aparelhos de ar-condicionado – ficou o desejo de termos as salas climatizadas, mas infelizmente, por questão orçamentária, não foi possível; a gente tem o projeto da passarela e das coberturas, que está mais de meio caminho andado, faltando agora apenas finalizar a cobertura, que será finalizada. Infelizmente não será na minha gestão, mas será com o dinheiro que nós conseguimos nessa gestão. E tivemos outras melhorias também, que eu entendo que são muito importantes pro câmpus. Tivemos muita manutenção no câmpus ao longo desses quatro anos, porque o câmpus já tem mais de dez anos. Enfim, acho que tem muitas melhorias que, mesmo com nossa limitação orçamentária, foram significativas.

Quando você assumiu a gestão do Câmpus Aparecida de Goiânia, estávamos em um contexto de aulas e de trabalho remoto, em função da pandemia de Covid-19. O que representou esse fato no contexto de seu trabalho como diretor-geral?

De fato no início da minha gestão, estávamos em um período mundial extremamente difícil. Nada é mais importante do que a vida e, lamentavelmente, inúmeras foram retiradas por conta desta terrível pandemia, inclusive pessoas próximas de nós. Considero este como um momento irreparável! No contexto do câmpus, tanto as atividades administrativas como as acadêmicas encontravam-se em trabalho remoto. Mas é muito importante destacar que nossa realidade, como servidores, ainda era uma realidade (entre muitas aspas) "confortável", frente a muitos dos nossos estudantes, pais e mães de família, que foram demitidos, que tiveram que fechar seus empreendimentos ou que também tinham que ir trabalhar mesmo com todos os riscos na época. Na parte profissional nós tínhamos uma condição um pouco melhor, no sentido de que a gente pôde trabalhar de casa, fazer o trabalho remoto, receber o nosso salário sem nenhum problema. Já tínhamos a vacina neste período, mas ainda estávamos em um momento muito delicado: estudantes assistindo as aulas noturnas dentro do ônibus, retornando para suas casas após um dia inteiro de trabalho, tudo isso por necessidade, porque outras vidas dependiam dessas pessoas.  Eu lembro de uma estudante minha, eu estava ministrando aula -- eram umas 8:15 da noite -- e ela voltando de ônibus do trabalho.  Dentro deste período de transição, em que precisamos nos inteirar de todo o trabalho e atribuições/responsabilidades de um diretor-geral, para mim, o contexto da pandemia, as perdas irreparáveis que parte da comunidade do câmpus teve e a empatia de todos nós com aqueles que se encontravam em uma situação ainda pior, estes sim foram os pontos principais no início da minha gestão.

"Considero que um dos momentos mais marcantes  (acredito que seja de toda escola) é o momento da formatura dos nossos estudantes, tanto a colação de grau dos estudantes da graduação, como também a certificação dos estudantes do ensino médio integrado em tempo integral e, especialmente, a certificação dos estudantes do ensino médio integrado na modalidade EJA (...). Enquanto servidores da Educação, nosso principal objetivo é transformar vidas, transformar as vidas dos estudantes pra melhor."

Quais ações você considera terem sido as principais realizações de sua gestão no IFG Aparecida?

Sem dúvida a que marcou minha gestão (uma pena que ela não ficará pronta dentro deste ciclo) foi a implementação das passarelas e coberturas para os restaurantes, para a quadra coberta e para o CTEC. Eu gostaria muito que concluísse na minha gestão, mas não vai ser possível pela morosidade do serviço público e de conseguir emenda parlamentar também, muito cansativo, muito difícil. Infelizmente a empresa que estava fazendo o serviço decretou falência, agora uma outra terá que assumir e concluir este trabalho.

Uma outra ação que fiquei muito feliz de ter iniciado em minha gestão foi o afastamento dos servidores técnicos administrativos para cursarem pós-graduação stricto sensu. Temos uma dificuldade para esta implementação, pois, até o momento, ela não dá direito de servidor substituto, ou seja, é necessário que os demais absorvam o trabalho daqueles afastados, mas considero de extrema importância conceder esse afastamento para aqueles que desejam aprimorar seus estudos. Isso eu achei muito legal, muito bacana, e eu espero que continue também para as próximas gestões.

Quais foram os principais desafios e dificuldades enfrentados em sua gestão?

Considero que foram dois os principais desafios.

O primeiro é o nosso orçamento bastante reduzido. Praticamente todo o orçamento disponibilizado era para pagar os contratos continuados (vigilância, limpeza, motorista, etc.) e serviços (água, luz, combustível, etc.). Uma pequena parte do recurso sobrava para compras de materiais de consumo para os laboratórios, uma parte (diga-se de passagem, insuficiente frente aos valores exorbitantes) para a manutenção predial. Não tivemos nenhum valor orçamentário destinado para investimento (compras de materiais permanentes), nos impedindo de melhorarmos os nossos materiais já existentes, mas desatualizados, e também de adquirirmos materiais permanentes que ainda não temos.

Outro fator que foi um grande desafio (que acredito ser comum para todos os gestores) é a gestão de pessoas e seus interesses. É natural que, em determinados momentos, uma ação poderá ser interessante para alguns, mas nem tanto para outros, e isso pode causar desconfortos e frustrações. Mas o gestor precisa sempre pensar e agir conforme os interesses do câmpus, primeiramente para atender a comunidade em geral (ou ao menos em sua grande maioria). Como temos uma grande comunidade, acredito que seja até natural que nem todos se sintam atendidos por nossas ações, entretanto gerir essas frustrações e desconfortos é algo que considerei, em alguns momentos, bastante desafiador.

No decorrer de sua gestão, o IFG chegou a emitir nota oficial combatendo episódios de ataque à educação pública e à ciência. Ao mesmo tempo, a Instituição seguiu com sua missão de promover educação de referência nas dimensões técnica, científica, crítica da realidade e emancipatória. Como foi para você estar à frente da gestão do Câmpus Aparecida de Goiânia em um momento apreensivo para toda a sociedade brasileira?

Lamentavelmente passamos por uma fase de falas muito pesadas, chocantes, negacionistas e com zero empatia. Falo isso pelo momento difícil que tivemos, da Covid-19, mas falo também independentemente deste período, pois também a Educação Pública, tão importante para nossos jovens (especialmente àqueles sem condições de arcar financeiramente com a sua educação) e também de tanta referência nacional, fora completamente desvalorizada e atacada (ainda tenho a sensação de que a Educação poderia ser ainda mais valorizada devido a sua importância a inúmeras pessoas).

Mas neste período mais tenso, onde eu também estava me inteirando de todo o trabalho como diretor-geral, junto com a Reitoria e também com os demais diretores (alguns novos e outros já com experiência), aprendi que, nesse momento, o principal era continuarmos firmes e combatendo todo e qualquer tipo de ataque indevido à nossa Instituição e, consequentemente, ao nosso Câmpus. Infelizmente este período gerou preocupações em todos nós, servidores me perguntaram se teriam seu salário reduzido. Considero que foi extremamente importante também, dentro do que era possível, tranquilizar a comunidade do câmpus, sobre falas infundadas e maldosas e fake news. Foi um outro grande desafio que enfrentamos e que felizmente passou, mas eu penso que a Educação Pública ainda precisa muito de um olhar mais cuidadoso dos nossos governantes, um olhar mais atencioso, mais cuidadoso do nosso governo para melhorar, por exemplo, as nossas condições orçamentárias, porque eu tenho convicção de que estão insuficientes. Reforço o que eu disse na resposta anterior: o que a gente vem recebendo de recursos é pra manter o câmpus, pro câmpus não sucumbir.

Quais são os momentos que você considera mais marcantes tanto para o câmpus como em suas lembranças pessoais como diretor-geral?

Considero que um dos momentos mais marcantes (acredito que seja de toda escola) é o momento da formatura dos nossos estudantes, tanto a colação de grau dos estudantes da graduação, como também a certificação dos estudantes do ensino médio integrado em tempo integral e, especialmente, a certificação dos estudantes do ensino médio integrado na modalidade EJA, pois esses estudantes, só de terem tido a iniciativa de voltar a estudar, frente toda a dificuldade que a vida já lhes trouxe e ainda lhes traz, e ainda assim ficarem conosco por pelo menos três anos, essa certificação é, sem dúvida nenhuma, uma grande vitória para todos eles e para nós enquanto servidores e também gestor. É uma alegria indescritível. E ter feito parte deste momento, enquanto diretor-geral, é algo de que certamente jamais irei me esquecer, de nenhum desses momentos. Esta é, sem dúvida, a grande vitória de todos os estudantes e, consequentemente, é também a nossa.

Enquanto servidores da Educação, nosso principal objetivo é transformar vidas, transformar as vidas dos estudantes pra melhor.

Qual mensagem você gostaria de deixar para a comunidade acadêmica do Câmpus Aparecida de Goiânia?

A toda comunidade acadêmica do Câmpus Aparecida de Goiânia -- funcionários terceirizados, servidores e estudantes --, o meu muitíssimo obrigado! Primeiramente por terem acreditado em nosso trabalho e terem me elegido como diretor-geral para estes quatro anos (que rapidamente se passaram).

Às carinhosamente chamadas de meninas da limpeza, meu muito obrigado por todo o cuidado que vocês têm com esta nossa segunda casa e, principalmente, meu muito obrigado por todo o carinho e atenção de vocês com cada um de nós, sempre muito educadas e gentis. Aos nossos motoristas (foi mais de um ao longo destes quatro anos), meu muito obrigado também, por toda a disponibilidade em atender às nossas demandas e também (o principal para mim) meu muito obrigado por toda a cordialidade de sempre. Às recepcionistas (também tivemos mais de uma), deixo minha gratidão por buscarem sempre atender com atenção e presteza a todas as ligações recebidas e também a todos que chegam no câmpus solicitando informações. À equipe da jardinagem -- nosso câmpus tem uma área verde muito grande e com um sol muito grande também (risos) e vocês deixam nossa grama sempre muito bem cuidada e, o principal, estão sempre com um semblante feliz. Muita gratidão a vocês por fazerem com tanto zelo este trabalho. Ao auxiliar de manutenção predial, meu muito obrigado também por sempre atender nossas demandas e por ter facilitado muito algumas das manutenções mais rotineiras no câmpus. Aos nossos vigilantes patrimoniais, expresso aqui minha gratidão pelo cuidado não somente com o patrimônio do câmpus, mas também o cuidado que vocês têm com cada um de nós. Não vejo vocês apenas como vigilantes patrimoniais, vocês transmitem segurança para todos nós. Gratidão também por toda a cordialidade e carinho que vocês têm conosco.

Aos servidores do câmpus (docentes e técnicos administrativos), externo minha gratidão pela confiança, pelas críticas (pois são muito importantes), pela paciência e também pela compreensão em entender que tivemos vontade de fazer muito pelo câmpus e, dentro das nossas grandes limitações, nós fizemos. Entretanto, a vontade era de ter feito ainda muito mais, pois nosso câmpus merece muito mais do que o nosso orçamento possibilita e a compreensão dos servidores foi muito importante. Agradeço muito também pelos serviços que foram prestados ao longo deste quadriênio, o diretor-geral não faz nada só e tampouco faz milagres. O trabalho em equipe é fundamental para que consigamos realizar todos os trabalhos necessários e, ao final, vermos o resultado desta união. Portanto, minha profunda gratidão e meu muito obrigado a todas as servidoras e todos os servidores.

Por fim, agradeço muito aos estudantes pela confiança em nossa Instituição e, em especial, no Câmpus Aparecida de Goiânia, por nos escolherem para buscar seu desenvolvimento profissional, seja na elevação da escolaridade, como também em cursos de capacitação/extensão. Obrigado também por terem confiado a mim esta importante função de diretor-geral. Eu espero muito ter realizado um trabalho digno da confiança e do merecimento de vocês.

Eu agradeço muito a muita gente, mas tem três mulheres a quem eu queria dar um destaque: a Sandra, minha chefe de gabinete, que foi uma grande parceira ao longo desses anos, me ajudou muito, filtrando muitas das demandas pra que eu pudesse realizar outras demandas (em especial as externas) em benefício do câmpus, como por exemplo, estabelecer agenda de reunião com parlamentares, ir até Brasília na intenção de captar mais recursos pro câmpus, fazer parceria também com a  Prefeitura, com secretarias, com outros órgãos (muito importante esta proximidade com outras entidades). Por isso minha profunda gratidão à Sandra, Chefia de Gabinete. E também gostaria muito de agradecer à Gláucia e à Raíssa, que me ajudaram demais. A Gláucia “abraçou” a Gepex e desempenhou seu trabalho à frente desta Gerência com muita dedicação, com muito zelo, com muito profissionalismo. E a Raíssa também, que exerceu com grandeza e profissionalismo, seu trabalho à frente da Gerência de Administração. Tanto ela como a Gláucia bravamente foram e são mulheres guerreiras, e elas conseguiram. E eu devo demais a essas três mulheres!!

Minha profunda gratidão a todas e todos, desejo muito sucesso à próxima gestão e até uma próxima oportunidade!

Coordenação de Comunicação Social e Eventos / Câmpus Aparecida de Goiânia