Projetos e Programas
A Pró-Reitoria de Ensino (PROEN) do Instituto Federal de Goiás (IFG) desenvolve e acompanha programas, projetos e ações voltados ao fortalecimento das políticas institucionais de ensino, à formação acadêmica e profissional, à permanência e ao êxito dos estudantes e à melhoria da qualidade da educação ofertada pela Instituição.
As iniciativas contemplam diferentes níveis e modalidades de ensino, abrangendo ações de apoio à aprendizagem, formação de professores, mobilidade acadêmica, inclusão educacional e ampliação das oportunidades de acesso à educação pública.
São desenvolvidos atualmente os projetos e programas de:
Monitoria
O programa de monitoria do IFG constitui-se em um instrumento da política de fortalecimento do processo ensino-aprendizagem e integra as ações de apoio às atividades acadêmicas e de estímulo à permanência e êxito do educando.
1. Unidade responsável
Pró-Reitoria de Ensino (PROEN), em parceria com os Departamentos de Áreas Acadêmicas do IFG, que são responsáveis pela seleção e acompanhamento dos monitores.
2. Principais metas
As vagas são ofertadas para atividades voluntárias ou com bolsas, conforme a disponibilidade orçamentária do semestre.
Quando são oferecidas bolsas aos estudantes monitores o valor é de R$ 360,00 (trezentos e sessenta reais), que são ofertadas por meio de Edital da Pró-Reitoria de Ensino, após consulta às áreas acadêmicas dos Câmpus.
O programa de monitoria do IFG tem por finalidades:
- Fortalecer as ações institucionais no ensino.
- Promover a integração entre docentes e discentes por meio do acompanhamento estudos.
- Contribuir para a permanência e o êxito acadêmico de estudantes da educação técnica e superior no âmbito dos cursos técnicos e de graduação ofertados pelos Câmpus do IFG.
- Proporcionar a ampliação do vínculo do aluno com a Instituição por meio do acúmulo de experiências com as atividades educativas nas diferentes áreas de conhecimento.
- Contribuir para a construção da autonomia de aprendizagem entre os discentes.
3. Indicadores de resultado e impacto
O programa encontra-se em execução.
4. Principais resultados atingidos
Ano de referência: 2026.
| Câmpus | Remunerada | Voluntária | ||||||
| 2026/2 | 2026/1 | 2026/2 | 2026/1 | |||||
| Vagas Disponíveis | Vagas preenchidas | Vagas Disponíveis | Vagas preenchidas | Vagas Disponíveis | Vagas preenchidas | Vagas Disponíveis | Vagas preenchidas | |
| Águas Lindas | 7 | 4 | 6 | 4 | NO | NO | NO | NO |
| Anápolis | 10 | 10 | 11 | 9 | 20 | 11 | 27 | 12 |
| Aparecida de Goiânia | NO | NO | NO | NO | 8 | 2 | 16 | 6 |
| Cidade de Goiás | NL | NL | NL | NL | NL | NL | NL | NL |
| Formosa | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 8 | 0 |
| Goiânia - DAA I | 59 | 10 | 98 | 9 | NL | NL | 17 | NL |
| Goiânia - DAA II | 13 | 13 | ||||||
| Goiânia - DAA III | 6 | 5 | ||||||
| Goiânia - DAA IV | 4 | 5 | ||||||
| Goiânia Oeste | NO | NO | 10 | 8 | NL | NL | NL | NL |
| Inhumas | NL | NL | NL | NL | NL | NL | NL | NL |
| Itumbiara | 8 | 8 | 9 | 3 | 3 | 2 | 4 | 3 |
| Jataí | 10 | 9 | 10 | 8 | NO | NO | NO | NO |
| Luziânia | 13 | 12 | 20 | 14 | 12 | 2 | 6 | 2 |
| Senador Canedo | NO | NO | NO | NO | 4 | 1 | 10 | 4 |
| Uruaçu | NO | NO | NO | NO | 9 | 6 | 11 | 9 |
| Valparaíso | 19 | 19 | 18 | 17 | 19 | 10 | 22 | 5 |
*NO - Não Ofertada | *NL - Não Localizada
5. Perspectiva de continuidade
A continuidade e a possível ampliação do projeto serão avaliadas com base na disponibilidade orçamentária.
6. Documentos relacionados
- Regulamento do Programa de Monitoria - RESOLUÇÃO Nº 014, de 02 de junho de 2014 (.PDF 7,47 MB).
- Editais de Monitoria
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas?showall=&start=9
Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência (Pibid)
Falar o que é o programa/projeto
1. Unidade responsável
A gestão e acompanhamento do Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência (PIBID) no IFG estão sob a responsabilidade da Pró-Reitoria de Ensino (PROEN/IFG), atuando diretamente por meio da Diretoria de Políticas em Educação Básica e Superior (DPEBS).
- Equipe Gestora do Projeto Institucional: Composta pela Coordenação Institucional e pelas Coordenações de Gestão de Processos Educacionais.
- Instância de Articulação Institucional: O Fórum das Licenciaturas do IFG (ForLic), colegiado permanente responsável por integrar a política de formação de professores entre os câmpus e as redes públicas de ensino.
- Contato Institucional: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.
2. Principais metas
- Inserção e Cobertura Escolar: Inserir e manter 100% dos licenciandos bolsistas nos Núcleos de Iniciação à Docência (NDIs) em escolas públicas parceiras habilitadas nas redes estadual e municipais de Goiás.
- Inovação Pedagógica e Interdisciplinaridade: Garantir que 100% dos bolsistas participem da elaboração e execução de pelo menos um projeto metodológico, tecnológico ou interdisciplinar inovador por semestre.
- Eventos e Formação Comum: Realizar anualmente eventos acadêmico-científicos de formação comum abordando temáticas emergentes (gestão democrática, direitos humanos, inclusão, sustentabilidade e diversidade).
- Produção Científica: Ampliar em pelo menos 10% a produção acadêmica e científica vinculada às experiências do PIBID, com registro na plataforma eletrônica IFG Produz.
- Permanência e Desempenho Acadêmico: Elevar em pelo menos 10% as taxas de desempenho acadêmico, aprovação e permanência dos estudantes nos cursos de licenciatura da instituição.
- Aprimoramento Curricular: Cadastrar projeto de pesquisa no Comitê de Ética em Pesquisa (CEP/IFG) para avaliar os impactos do programa e divulgar relatórios aos Colegiados de Curso e aos Núcleos Docentes Estruturantes (NDEs) para atualização dos Projetos Pedagógicos de Curso (PPCs).
3. Indicadores de resultado e impacto
- Implementação dos Núcleos: 100% de núcleos ativos (28 de 28 Núcleos de Iniciação à Docência mantidos no projeto).
- Abrangência e Ocupação de Cotas: Gestão de 771 bolsas/cotas concedidas pela CAPES (composta por 672 discentes bolsistas, 74 professores supervisores da rede pública e 28 coordenadores de área e 3 para coordenação e gestão).
- Desempenho e Permanência Acadêmica: Registros de Índice de Rendimento Acadêmico (IRA) dos bolsistas superiores a 7,0 e a elevação de notas em componentes curriculares práticos, atrelados à redução significativa das taxas de evasão.
- Volume de Produção Intelectual: Produção e publicação de mais de 300 trabalhos científicos e mostras pedagógicas nos grandes seminários institucionais (144 trabalhos no EdebFop/2025 e 151 trabalhos no V Seminário PIBID/2026).
- Perspectiva de Continuidade e Sustentabilidade: O PIBID está integrado ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI/IFG), que reserva 20% das vagas do IFG para as licenciaturas, e ao cronograma de reformulação curricular do Fórum das Licenciaturas com vigência até 2027.
4. Principais resultados atingidos
Ano de referência: 2026.
- Consolidação do Modelo de Coformação: Atuação de 28 Núcleos de Iniciação à Docência distribuídos em câmpus e municípios do estado de Goiás, integrando alunos de graduação à rotina de escolas públicas sob a orientação direta de supervisores da rede básica.
- Realização de Eventos Integradores de Capilaridade Regional: Organização do I EdebFop / IV Seminário do PIBID (2025, em Aparecida de Goiânia, reunindo mais de 500 congressistas) e do V Seminário Institucional PIBID/IFG (2026) realizado no formato remoto com transmissão pelo Canal do IFG no Youtube.
- Ações de Inclusão e Tecnologia Educacional: Desenvolvimento e aplicação de recursos pedagógicos avançados, como modelos atômicos táteis em impressão 3D para estudantes com deficiência visual, simulação de governança com RPG e IA, podcasts e reestruturação pedagógica de laboratórios de ciências e hortas escolares.
- Inserção Profissional e Acadêmica: Fortalecimento da trajetória formativa do professor-pesquisador, resultando no ingresso de egressos do programa no magistério da rede pública e em cursos de pós-graduação (lato e stricto sensu).
- Aprimoramento dos Cursos de Licenciatura: Realimentação contínua dos PPCs por meio da apresentação dos relatórios finais do PIBID em semanas acadêmicas e reuniões dos NDEs.
5. Perspectiva de continuidade
A continuidade e a possível ampliação do projeto demanda de providências da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes), que concede a bolsas.
6. Documentos relacionados
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas?showall=&start=2
Programa de Mobilidade Acadêmica (PMIPES-GO)
Programa de Educação Tutorial (PET)
Formação EJA (Formação inicial e continuada integrada ao Ensino Fundamental na modalidade de Educação de Jovens e Adultos das Redes Municipais de Ensino de Goiás)
Programa PartiuIF
Cursinho Popular
O Cursinho Popular – Rumo à Universidade é uma iniciativa do Instituto Federal de Goiás (IFG), desenvolvida pela Pró-Reitoria de Ensino (PROEN), em parceria com o Câmpus Senador Canedo, que oferece preparação gratuita para o Exame Nacional do Ensino Médio (ENEM).
O projeto busca democratizar o acesso à educação superior, atendendo prioritariamente estudantes e egressos do ensino médio da rede pública, especialmente aqueles em situação de vulnerabilidade socioeconômica. As atividades incluem aulas preparatórias, oficinas de redação, simulados, grupos de estudo e orientações sobre o ingresso na educação superior.
1. Unidade responsável
Pró-Reitoria de Ensino (PROEN), em parceria com o IFG – Câmpus Senador Canedo, responsável pela execução das atividades.
2. Principais metas
- Ofertar 30 vagas gratuitas para preparação ao ENEM em 2026.
- Desenvolver atividades pedagógicas nas diferentes áreas do conhecimento e em Redação.
- Contribuir para a permanência dos participantes por meio de bolsas de R$ 200,00 mensais, conforme os critérios do projeto.
- Ampliar as oportunidades de ingresso de estudantes da rede pública na educação superior.
3. Indicadores de resultado e impacto
| Indicador | Meta ou situação |
|---|---|
| Vagas ofertadas | 30 |
| Estudantes matriculados | Até 30 |
| Bolsas de permanência | Até 30, conforme critérios |
| Frequência dos bolsistas | Mínimo de 75% |
| Estudantes concluintes | A apurar |
| Participação no ENEM | A apurar |
| Ingresso na educação superior | A apurar em 2027 |
4. Principais resultados atingidos
Ano de referência: 2026.
O projeto encontra-se em seu primeiro ciclo de execução no Câmpus Senador Canedo. Os resultados relativos às matrículas, à participação nas atividades, à conclusão do cursinho e ao desempenho dos estudantes serão divulgados após a consolidação dos dados.
5. Perspectiva de continuidade
A continuidade e a possível ampliação do projeto serão avaliadas com base nos resultados alcançados, na demanda identificada e na disponibilidade orçamentária.
6. Documentos relacionados
- Chamada Pública nº 08/2026 – Seleção de estudantes.
- Projeto de Ensino Rumo à Universidade.
- Notícias e registros das atividades.
- Relatório de execução e resultados de 2026, quando disponível.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas?showall=&start=9
Amplifica
1. Unidade responsável
Pró-Reitoria de Ensino (PROEN), responsável pela coordenação institucional do programa, em articulação com os câmpus e demais setores envolvidos. A execução das ações constitui uma responsabilidade institucional compartilhada.
2. Principais metas
- Ampliar o acesso aos cursos ofertados pelo IFG, especialmente entre públicos historicamente afastados das oportunidades educacionais.
- Fortalecer a divulgação institucional e as estratégias de busca ativa de potenciais estudantes.
- Contribuir para a simplificação e a ampliação da acessibilidade dos processos seletivos.
- Desenvolver ofertas educacionais estratégicas, considerando as características e demandas dos territórios.
- Reduzir os índices de abandono e evasão escolar, fortalecendo as condições de permanência e êxito estudantil.
- Ampliar a articulação entre os câmpus, as redes de ensino e as comunidades.
3. Indicadores de resultado e impacto
O acompanhamento do programa poderá considerar indicadores relacionados aos seus principais eixos de atuação, entre eles:
- Ampliar a articulação entre os câmpus, as redes de ensino e as comunidades.
- Número de ações de divulgação institucional e busca ativa realizadas.
- Número de escolas, municípios e comunidades alcançados.
- Número de candidatos inscritos nos processos seletivos e evolução da procura pelos cursos.
- Taxas de ingresso e ocupação das vagas ofertadas.
- Taxas de matrícula, permanência, abandono, evasão e conclusão dos cursos.
- Número de estudantes acompanhados por ações de acolhimento e apoio pedagógico.
- Taxas de reingresso e continuidade dos estudos.
A avaliação dos impactos deverá considerar a evolução desses indicadores ao longo do tempo, observadas as diferenças entre os câmpus, os cursos e os públicos atendidos.
4. Principais resultados atingidos
O Programa Amplifica IFG encontra-se em fase de estruturação institucional, com a definição de seus objetivos, eixos de atuação e estratégias voltadas ao fortalecimento do acesso, da permanência e do êxito estudantil.
Nesta etapa, destaca-se a elaboração de uma proposta integrada de atuação, articulando iniciativas de divulgação institucional, busca ativa, ingresso e acompanhamento dos estudantes.
Os resultados quantitativos decorrentes da implementação das ações serão incorporados a esta página conforme a consolidação das informações e dos indicadores institucionais.
Perspectiva de continuidade
O programa tem perspectiva de continuidade por meio do desenvolvimento progressivo de ações nos câmpus do IFG, considerando as especificidades territoriais, as demandas educacionais e os desafios relacionados ao acesso e à permanência dos estudantes.
Prevê-se o fortalecimento da articulação entre os setores institucionais, a ampliação das parcerias com as redes de ensino e as comunidades e o acompanhamento sistemático dos indicadores, de modo a subsidiar a avaliação e o aperfeiçoamento das estratégias desenvolvidas.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas?showall=&start=10
Saberes em Movimento
1. Unidade responsável
Pró-Reitoria de Ensino (PROEN) do Instituto Federal de Goiás (IFG), responsável pela coordenação da iniciativa, pela seleção das propostas pedagógicas, pelo acompanhamento do processo editorial e pela organização das atividades de formação continuada associadas às publicações.
2. Principais metas
- Fomentar a produção, a sistematização, a publicação e a circulação de conhecimentos didático-pedagógicos produzidos por servidores do IFG.
- Selecionar até cinco propostas pedagógicas inéditas, contemplando temas estratégicos relacionados à organização do trabalho pedagógico.
- Disponibilizar materiais pedagógicos digitais, gratuitos e acessíveis, que possam subsidiar as práticas educativas nos diferentes câmpus.
- Promover ações de formação continuada vinculadas às propostas selecionadas, incentivando a socialização de conhecimentos e experiências entre os servidores.
- Fortalecer a reflexão sobre práticas de ensino, aprendizagem, avaliação, inclusão e acompanhamento das trajetórias acadêmicas dos estudantes.
Contribuir para a constituição de referências pedagógicas institucionais compartilhadas, favorecendo o aprimoramento contínuo dos processos educativos.
3. Indicadores de resultado e impacto
O acompanhamento da iniciativa poderá considerar os seguintes indicadores:
- Número de propostas pedagógicas submetidas, avaliadas e selecionadas.
- Número de materiais pedagógicos publicados e disponibilizados gratuitamente.
- Número de ações de formação continuada realizadas.
- Número de servidores participantes das atividades formativas.
- Abrangência institucional das ações, considerando a participação dos diferentes câmpus.
- Avaliação dos participantes quanto à relevância e à aplicabilidade dos conhecimentos socializados.
- Identificação de experiências de utilização dos materiais na organização do trabalho pedagógico e nas práticas de ensino e aprendizagem.
A avaliação dos resultados e impactos deverá considerar tanto os produtos desenvolvidos quanto suas contribuições para a formação continuada dos servidores, o compartilhamento de experiências e o aprimoramento das práticas pedagógicas no IFG.
4. Principais resultados atingidos
A iniciativa encontra-se em fase inicial de implementação, com a elaboração da proposta institucional e a estruturação do edital de fomento à produção e à circulação de saberes pedagógicos.
Nessa etapa, foram definidos cinco eixos temáticos prioritários: ferramentas e estratégias de estudo; uso ético e responsável da inteligência artificial no cotidiano acadêmico; avaliação da aprendizagem como processo formativo na formação integrada; fundamentos e metodologias para adaptação curricular na perspectiva da educação inclusiva; e acesso, permanência e êxito estudantil nos processos de ensino e aprendizagem.
Perspectiva de continuidade
O Saberes em Movimento tem como perspectiva fortalecer a produção e a circulação de conhecimentos pedagógicos no IFG, por meio da publicação de materiais orientadores e da realização de atividades de formação continuada.
A disponibilização gratuita dos materiais em formato digital permitirá sua utilização permanente por docentes, equipes técnico-pedagógicas, coordenações de curso e demais profissionais envolvidos nos processos educativos.
A experiência também poderá subsidiar novas iniciativas de valorização e compartilhamento dos saberes produzidos pelos servidores, ampliando as oportunidades de formação continuada e de construção coletiva de referências institucionais para o trabalho pedagógico.
Fonte: https://www.ifg.edu.br/projetos-e-programas?showall=&start=11


Redes Sociais